I början av 1970-talet införde Handelsbanken ett system för vinstdelning och ägarspridning till de anställda. Det har lett till en betydande förmögenhetsuppbyggnad och givit de anställda ett ökat inflytande, eftersom de blivit storägare i banken.
Under 1 980-talet har många andra börsbolag med varierande framgång prövat olika tillvägagångssätt för att sprida ägandet till medarbetarna. I Anställda ägare presenteras fem metoder för spridning av ägandet till anställda. De företag som stått modell är Åkermans, Handelsbanken, Volvo, Pronator och BPA. Motiven för och historiken bakom ägarspridningen belyses och dess följdverkningar för anställda, företagsledning och tidigare ägare analyseras. Några av de frågor som ställts i boken är:
- Skapar de anställdas medägande ett ökat engagemang i det dagliga arbetet och i företaget som helhet? Påverkas produktivitet och lojalitet?
- Hur påverkas lönekraven?
- Medför spridning av ägandet till! de anställda att gränserna mellan ägare, fack och företagsledning suddas ut?
- Vilka är för- och nackdelarna hos olika spridningsmodeller?
- Skapar spridning av ägandet till anställda i det privata näringslivet motsättningar mellan olika grupper av anställda?
Barbro Anell är docent i företagsekonomi och knuten till SNS.